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いちばんわかりやすい「キャッシュフロー経営」マスター講座
はじめに
このコースの対象者 (6:57)
どんな方法で? (2:14)
当コースの目的 (0:51)
自己紹介 (2:26)
イントロダクション
本コースの全体像 (2:58)
お断り (1:10)
キャッシュフロー経営の意義と目的
このセクションで学ぶこと (0:34)
キャッシュフロー経営とは? (3:56)
利益とは?収支(キャッシュ)とは? (2:57)
設備投資を行った場合 (2:14)
減価償却費とは? (1:58)
支出を費用に変換 (3:00)
在庫がある場合 (3:47)
掛け販売の場合 (5:20)
利益と収支(キャッシュ)の重要性 (4:52)
キャッシュフロー経営の意義と目的_テキスト
ビジネスに潜むリスク
このセクションで学ぶこと (0:38)
タイムラグによる利益と収支のズレ (3:12)
取引の全体像の把握 (3:22)
タイムライン型取引フロー図 (9:09)
一般的な営業サイクルの流れ (6:10)
黒字倒産のパターン(その1) (3:55)
黒字倒産のパターン(その2) (4:44)
一般的な営業サイクルに潜む3つのリスク (3:59)
考えてみよう(ある上場企業の事例) (5:42)
売れば売るほどお金が減っていくミステリー (1:40)
安定期の利益とキャッシュの動き (4:31)
急成長期の利益とキャッシュの動き (5:31)
ビジネスに潜むリスク_テキスト
資金繰りに優れたビジネスの特徴
このセクションで学ぶこと (0:30)
資金繰りに優れたビジネスとは? (1:45)
前金ビジネス (3:25)
即金ビジネス (2:05)
直送取引ビジネス (2:29)
まとめ (1:50)
資金繰りに優れたビジネスの特徴_テキスト
キャッシュが貯まりやすい仕組み(事例紹介)
このセクションで学ぶこと (0:53)
Sansan株式会社の場合 (8:25)
株式会社メルカリの場合 (14:06)
Udemy社がさらに飛躍する方法?(余談) (2:08)
キャッシュが貯まりやすい仕組み(事例紹介)_テキスト
キャッシュの動きを察知する財務分析指標
このセクションで学ぶこと (1:01)
回転期間分析の目的 (2:21)
3つの回転期間分析 (8:17)
在庫回転期間を図で理解しよう (2:20)
業種別の標準的な在庫回転期間 (4:13)
在庫回転期間の計算結果から何が分かるのか? (3:28)
売上債権回転期間を図で理解しよう (1:32)
業種別の標準的な売上債権回転期間 (3:29)
売上債権回転期間の計算結果から何が分かるのか? (4:56)
仕入債務回転期間を図で理解しよう (1:39)
業種別の標準的な仕入債務回転期間 (2:02)
仕入債務回転期間の計算結果から何が分かるのか? (1:47)
演習問題 (11:20)
運転資金とは? (4:31)
キャッシュ・コンバージョン・サイクル(CCC)とは? (2:49)
各企業のCCCに対する取り組み紹介 (2:15)
業種別の各種回転期間及びCCCの平均値 (0:43)
CCCを図で理解しよう (4:27)
資金繰りを改善するには? (1:53)
ソニーのCCCを計算してみよう (5:33)
AppleのCCCを計算してみよう (4:47)
AppleのCCCの推移と改善策の紹介 (6:36)
DELLとコストコの事例紹介 (6:56)
具体的なCCCの短縮方法 (11:09)
キャッシュの動きを察知する財務分析指標_テキスト
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運転資金とは?
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